Earnings和Revenue的意思及区别是什么?

Earnings和Revenue这两个词经常会在上市公司的有关财务新闻中出现,比如:Earnings Call, Earnings Report,  Revenue Growth, Global Revenue等等。两个单词似乎具有“收入”的意思,那么它们是否可以互换(interchangeable)?如果不可以,其各自的具体含义及区别又是什么?有没有简单的方法可以方便对二者进行记忆及区分呢?


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为什么CPM(cost per mille)是千次展示成本的意思?

在网络营销中,有一个相当热门的英文术语:CPM。一些有经验的朋友可能已经知道CPM的中文意思是:每千次展示成本,也翻译为“每千次曝光成本”。具体是指:有推广需求的客户(广告主)向提供(或拥有)广告发布平台的人(广告商)购买1000次广告展示所需支付的成本。可是问题来了,为什么CPM是千次展示成本?

这还要从CPM的英文缩写说起。

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Milestone是什么意思?

Milestone的中文意思是“里程碑”,Oxford Dictionary对milestone的英文解释为:a stone set up beside a road to mark the distance in miles to a particular place.(在路边设立的石块,用于标记到特定地点的里程。)

在项目管理(project management)语境中,milestone是个专用术语,指一个预先设定好的标志性事件,用来表示某项(或一系列)重要可交付物的完成。参考TechRepublic给出的英文定义:A milestone is a scheduling event that signifies the completion of a major deliverable or a set of related deliverables。需注意的是,项目管理中的里程碑工期为0(”Milestone tasks in Microsoft Project are defined as any tasks with a duration equal to zero or a value of Yes in the Milestone field“,微软Project软件中的定义,见参考链接(1)),且无需消耗任何人力及资源。它就像一面旗帜,用来标识项目计划中的某项任务完工。

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(上图里菱形标志为微软Project中的milestone)

通常,里程碑被作为项目的检查点(project checkpoint),以验证项目的进度是否正常。很多情况下,在里程碑事件发生时,项目组需要作出相关决策,比如:项目在当前状态下可否进入至下一阶段。

我们看个英语例句:We have missed a few important milestones of the project, so I’m afraid that we wouldn’t be able to meet the project deadline.(我们已经错过了好几个项目里程碑,因此我担心我们可能无法按期完成项目。)

参考链接:

(1) https://support.microsoft.com/en-us/help/77791/definition-of-milestone-tasks

(2) https://support.office.com/en-us/article/Add-a-milestone-583be27b-1659-4a7a-a047-e9b9cb6a4834

什么是Critical Path?

Critical Path是项目管理(Project Management)中的一个重要概念。Critical Path的意思是:关键路径。即:为了确保整个项目按期完工,所需要按进度计划完成的一系列活动。参考TechRepublic给出的英文定义:“The critical path is the sequence of activities that must be completed on schedule for the entire project to be completed on schedule”.

Critical Path是整个项目计划中持续时间最长的一条路径。如果关键路径上的某一项活动延迟了1天,必然会导致整个项目延期1天(除非关键路径上的另一项活动可以提前1天完成),即便所有的其他活动都已完成或提前完成(A delay in any of the critical path activities will delay the entire project, regardless of whether the other project activities are completed on or before time.)。所以,如果想要压缩整个项目的周期,最有效的方法是缩短关键路径上的活动。压缩处于非关键路径上的活动对于缩短项目周期并无帮助。通过Microsoft Project等专业的项目管理软件,可以自动绘制并展现出项目的关键路径图。

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扩展阅读:

项目管理(哈佛商学院版)

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