英文商业演示（business presentation）是现代职场中不可或缺的一部分。无论是向客户展示产品，向投资者陈述商业计划，还是与同事分享工作成果，流利、地道的英文表达是取得成功的关键。本文中，Will的美语课为大家精心准备了18个英文演示必备的核心句子，它们能帮助你清晰、准确地传达信息，牢牢抓住听众的注意力。同时更展现你的商业素养和英语能力，打造自信、专业的职场形象。
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天底下几乎所有的商业行为都存在竞争。在激烈的竞争中，仅仅是存活下来，或是具备了一定的优势，还远远不够。无论是正在默默打拼的一人公司，还是已经号令数十万雇员的行业巨头，你可能都需要时常思考：如何才能在日益激烈的竞争中长久保持领先优势？今天的文章中，Will的美语课就和大家分享：“保持领先优势”用地道英文怎么表达？同时，我还会结合一家典型的知名美国上市公司（市值超5,000亿美元），为大家揭示：领先竞争对手的不败秘诀，并用3个实用英文短语加以概括。
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我们所处的商业世界正在经历着前所未有的快速变革和迭代，对领导者来说，及时掌握最新的趋势和术语已成为在职场中占据先机的必修课。从“synergy” 到“disruptive”再到“empowerment”，今天的高管们被期望能够熟练地掌握各种商界流行语和概念。但是，新的英文职场热词层出不穷，令人眼花缭乱，哪些才是真正具有超高含金量的价值词汇？
在这篇文章中，Will的美语课将对公司职场精英们必会的15个最重要流行英文词汇及短语进行汇总、解析，并提供它们在职场环境中的地道、实用例句。通过本文，你能在扩展自己的职场英文词汇的同时，透视其背后的商业思维，实现在职业生涯中的快速精进。
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身为公司经理人或企业高管，对你团队的项目保持密切关注至关重要，这有助于项目按计划推进并最终得以成功完成。然而，要想在进度掌控与微观管理（micromanaging）之间取得微妙的平衡，却可能是一种挑战。好消息是，你可以用一些简洁有效的方式来询问直接下属所负责项目的状态，且不会对其造成干扰或是侵犯其自主权。
在这篇学习文章中，Will的美语课将和大家分享2个超强的项目管理英文口语句子。你将掌握如何有效地使用它们以获得你所需关键信息的技巧，同时实现为你的团队赋能。
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职场中可能会遇到这样的情况，当下属向自己的经理或上司提出加薪（pay raise）请求时，对方可能会反问下属的想法：“你觉得给你加薪多少合适？”那么这句话在英文里可以怎么说呢？有观点认为，可以将其翻译为：How much do you think it is appropriate to give you a raise？这种看法对吗？ 有没有比之更好一些的说法呢？下面Will的美语课和大家分享自己的见解。
你觉得给你加薪多少合适？英文里，如果将这句话翻译为：How much do you think it is appropriate to give you a raise？我个人觉得是不太顺的，从语法角度来看，甚至可以理解为是存在问题。
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按照通常的思路，how much是询问价格（此处指涨薪幅度）的，如果将问句还原为陈述句，how much可以在陈述句中充当成分。比如：How much is the pay raise？若还原为陈述句，可以理解为：The pay raise is how much。然而在How much do you think it is appropriate to give you a raise？这个句子中，how much却无法被还原到陈述句中，因为You think it is appropriate to give you a raise，本身就是完整的，how much不能在其中充当任何成分。
若要修改这个句子使其更通顺，更容易理解的话，可以去掉句中的“it”，变成：How much do you think is appropriate to give you a raise？这个句子是可以被正常还原为陈述句的：You think how much is appropriate to give you a raise。
当然，除了这个修改后的句子，我们还可以考虑使用一些简单明了，不太拗口，或是更具体专业的问法，比如：（1）How much of a pay raise do you feel you deserve?（2）What amount do you have in mind for a raise? （3）What amount do you believe would be appropriate given your current responsibilities and performance? （4）What reasons do you have for seeking a pay raise? 注意句子(3), (4)其实还要求员工提供加薪的理由，这两个句子在关于薪酬调整的对话中也是很实用的。
